El stock se descuadra por cosas pequeñas: una devolución repuesta sin apuntar, un pedido cancelado que no liberó la reserva, un recuento hecho a ojo. La solución no es contar más veces: es que cada unidad que se mueve deje un apunte, y contar por partes todas las semanas.
Publicado · Vialog Fulfillment
Un libro de movimientos que nadie edita (entradas, salidas, ajustes, con quién y cuándo). Recuentos cíclicos: cada semana un trozo de la nave, sin parar la actividad. Reservas automáticas al vender y liberación al cancelar, para que la web no venda lo que ya está apartado.
Referencia que se acaba en menos de una semana a su ritmo de venta y sin entrada anunciada. Stock que lleva meses sin moverse. Lotes que caducan. Hueco que necesita ajustes una y otra vez (algo pasa ahí).
El stock físico es lo que hay en las estanterías; el disponible es lo que puedes vender: el físico menos lo reservado para pedidos ya hechos, lo que está en cuarentena (devoluciones sin revisar) y lo dañado. A tu tienda y a los marketplaces debe llegar siempre el disponible, o venderás unidades que ya tienen dueño.
Es el colchón de unidades que guardas para no quedarte sin producto si vendes más de lo previsto o el proveedor se retrasa. Una forma sencilla de calcularlo: venta diaria máxima por plazo de reposición máximo, menos venta diaria media por plazo de reposición medio. Revísalo por referencia y por temporada, no una vez al año.
Primero, saber cuál es: referencias sin movimiento en los últimos meses, ordenadas por lo que te cuestan de almacenaje y por su valor. Después, decidir con datos: rebaja, pack con un producto que sí se vende, venta en otro canal o retirada. Cada mes que se queda en la estantería suma almacenaje y pierde valor.
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